发力全生命周期服务建设,打造更健康长久游戏生态
移动游戏行业进入平台期,市场规模和用户规模都趋于平缓。在新游数量逐步降低,同时又有其他产品竞争用户时长的现状下,如何让用户在游戏上持续获得乐趣,是手游行业和vivo平台共同面临的问题。
vivo生态合作部总经理郎红星
针对这一现象,结合平台内游戏用户的中重度化趋势,vivo生态合作部总经理郎红星分享了vivo的精品化运营策略。vivo正从产品体验、游戏运营、开发者服务等诸多方面努力,围绕所有品类游戏进行精品化建设,打造全生命周期的平台产品与服务,做好游戏与用户的连接。
优化终端技术助力开发者,以至臻表现满足用户更高诉求
游戏技术的进步以及用户美学认知的提升推动了游戏内容的精品化,伴随这一趋势,中重度游戏对移动终端的性能和技术优化提出了更高的要求。
vivo游戏体验规划高级产品经理王琴
vivo游戏体验规划高级产品经理王琴详细介绍了vivo在游戏技术方面的升级。通过游戏超分、游戏插帧、原画模式、游戏光追等技术提升游戏的画质表现。vivo还自研了猎鹰图形引擎,让游戏开发者能够深度集成光追能力,在基于带有硬件加速单元的旗舰平台上,将真实世界的光效美学真正带到移动端上,为用户带来更加拟真的视觉盛宴,感受到真实世界般的光影效果。
此外,通过定制化游戏音效,适配环绕音效、声场增强以及人声特调等技术,vivo为玩家提供更沉浸的听觉体验;通过4D震感技术以及全新体感操控等技术,为用户带来更出色的触觉反馈。
围绕感官视听触三大维度,vivo通过优化自身产品能力,以更拟真的方式帮助开发者实现实际游戏场景的还原,共同为用户创造更拟真的游戏体验,满足用户更高层级的情感诉求。
全程惊喜陪伴+全周期联合运营,精品化趋势下新的平台关系
作为游戏平台,vivo具有存量大、质量好的用户资源优势。据vivo游戏平台产品总监李平恺介绍,2022年,vivo国内存量用户累计达2.8亿,其中游戏用户有1.5亿,加上vivo长期以来的高端突破以及在游戏赛道的深耕,沉淀出了结构健康的高价值游戏用户。
vivo游戏中心产品总监李平恺
李平恺表示,游戏精品化在改变用户娱乐方式的同时,也改变着游戏平台与用户和开发者的关系。vivo游戏平台全程陪伴用户,在关键时刻为用户提供峰值体验,帮助用户找游戏更准、进游戏更快、玩游戏更深,为处于不同时期的用户提供超出预期的服务。同时,vivo游戏平台全程陪伴开发者,以全周期的数据诊断帮助开发者科学决策,以新游内测和新版本预约吸引更多新老用户,以内容共创打造卷入度更高的游戏生态,在全周期联运的合作模式下,与开发者实现共赢。
升级联运2.0,聚vivo之势焕游戏新生
近几年,游戏版号数量持续缩减、行业对精品化游戏要求不断提高,加上疫情的持续影响,游戏行业环境在不断发生变化。vivo游戏快速响应变化,全面升级和完善了联运服务能力,实现了平台游戏用户、付费规模的持续上涨。
vivo游戏运营总监林可总结了升级后联运2.0的三个重点,分别是精细化、长周期以及抓核心。通过拉长服务阶段、覆盖更全面的游戏生命周期、深度融合系统公域流量与高效私域生态的用户运营矩阵,打造高效健康的长线联运服务。
vivo游戏运营总监林可
vivo针对新老游戏的不同阶段推出了不同的运营解决方案。在新游聚量期,游戏发行前,提供先锋测试解决方案,指导游戏内容调优,聚量期中,通过扩量级、拓形式、提效率三把抓手全方位触达全生态用户,实现精准用户的牵引。在成熟游戏运营期,通过全生态用户分层洞察、大版本更新预约、挖掘深度用户内容、挖掘高价值用户等手段组合发力,实现老游焕新生。
休闲逆势增长,出海乘风破浪
vivo休闲游戏商务总监李彦琪分享了vivo在休闲游戏生态以及游戏出海业务中的一些成绩和突破。
从用户数据看,vivo休闲游戏在装用户达1.28亿,占整体游戏用户的85%,持续保持了超高占比,与此同时,小游戏用户活跃持续增长,目前日活已达700万,日均活跃时长达到42分钟,整体呈逆势增长的状态。
vivo游戏高级商务经理李彦琪
李彦琪着重介绍了休闲游戏用户流量的深度运营情况以及针对精品游戏的运营推广策略升级。首先,为休闲游戏打造推荐专区,实现用户深度转化,通过休闲插件化秒开功能,提升游戏分发效率。在此基础上,通过优化广告位样式以及混合变现能力,为开发者带来更多商业化价值。在运营策略上,针对休闲APK游戏,重构精品游戏推广计划,并结合游戏生命周期内的全链路运营,同时在小游戏生态中,加大对IAP内购小游戏的资源扶持,提升用户留存率。
在出海业务方面,vivo将国内成功的游戏运营经验带至海外,包括从轻度到重度游戏的全方位合作方案、覆盖游戏全生命周期的长线运营策略等,经过这几年的用户积累,海外市场的用户数据在不断的突破。
持续赋能广告主降本增效,vivo游戏广告逆势增长
在2022市场下行环境下,预计vivo游戏广告仍将实现增长。据vivo营销商务总监李培剑介绍,2022年,vivo游戏通过品类细分,达成了高累计回收与低注册成本,为游戏广告主实现了降本增效,同时,IAA游戏变现分成的调整及IAA扶持活动两项举措,都帮助提升了游戏广告主收入。
vivo营销商务总监李培剑
商业化资源位拓展和游戏产品运营能力升级也是vivo赋能广告主的重要方法。通过资源位的拓展以及投放样式的升级,为广告主创造持续可盈利的投放环境,同时通过增强出价LTV模型和oCPX深度转化能力升级,提升了投放ROI。
此外,针对广告主“有预算,但不知道怎么花”的问题,vivo还推出了联调专项计划,通过整合平台以及代理商资源能力,做到保证效果的同时,增加用户规模,最终达到实现广告主盈利的目标。vivo从2022年初开始进行联调专项,九灵神域、刺客天下、梦回凤歌等6款游戏都取得了优异的成绩。
未来的很长时间内,vivo游戏平台将会持续的稳步成长。可以确定的是,vivo将持续坚持用户导向,坚守长期主义,与开发者伙伴一起为建立一个更健康更长久的游戏生态而努力!
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