通过更好地利用信息化资产促进竞争优势和提高效率，导致首席数据官员（CDOS）数量急剧上升。因此，Gartner预测，截至2019年底，90％的大公司将在CDO作用。“商业领袖开
始掌握巨大的巨大业务潜力，并要求更好地回报其组织”信息资产和使用Analytics，“Gartner的研究副总裁Mario Faria。“它”创建行政职位的逻辑步骤 - CDO - 处理来自工业规模收集和数据的利用所产生
的许多机会和责任。“CDOS将面临许多挑战，到仅限50％将在2019年底取得成功。一个挑战是，在大多数组织中，角色将是新的，而大多数新CDO将在工作中学。他们将创建具有相关指标的信息战略的艰巨任务，这些指标将其团队的活动与可衡量的业务结果联系起来。“随着
数据集的爆炸，一个重要的任务是确定哪些信息可以添加业务价值，推动效率或改善风险管理，“法里亚先生说。“CDO的作用将提高企业信息管理谱的更好结果的期望，利益相关者希望清楚地了解成功的
确切机制。”商业用户的信息管理的高期望和有限的知识可以制造CDOS难以让他们需要取得成功的业务的预算和承诺。“这提出了一个政治方面，对组织的角色建设信任和关系对实现成功至关重要，”弗里亚先生
已经向掌握了高水平的变革抵抗，特别是来自IT部门的控制权信息资产及其治理。然而，成功的CDO在与CIO合作的情况下，以领先变化，克服阻力。总有六项建议新
的CDO，以帮助他们克服共同挑战：创建基于组织的业务战略的企业信息管理战略和主要的价值纪律。制造与各种业务利益相关者的信任，特别是CIO.教育高级领导人和同行关于数据和信息在整体上的成功中发挥的角色。信息治理和数据货币化的基础信息，从中衡量的进展。将量化的信息指标与可量化的商业关键绩效指标标准展示实际的成功.ADOPT正式信息资产措施并与本组织分享。“对于CDO角色所需的软技能来说，是重要的，无论您是否正在申请或招聘，都很重要职位，“法里亚先生说。“CDO的成功将在很大程度上取决于他或她领导变革的能力，并获得商业领袖和其他主要业务单位的热情，支持和资源。”
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