百强房企抢滩高科技，平衡投入与收益成新命题

随着全球数字化浪潮的蓬勃发展，5G、AI、云计算、大数据等新一代信息技术创新应用正引领新一轮科技革命，加速数字化经济新发展。

在房地产领域，消费升级带来的场景化需求下，智能家居、智慧社区、智慧物业等成为住宅产品溢价的重要因素。

从智能家居、智慧社区撕开一道口子，进而覆盖智慧物业，再扩大至智慧城市，从“家”到“城”，由点到面进行覆盖和资源整合，从而形成生态协同，这无疑是一块前所未有的金矿，地产巨头们纷纷布局。

当房企多元化发展逐渐和科技连线成为一道亮点，基于数字化全方位改造传统行业也成为新的行业趋势。据物联网智库不完全统计，TOP 200房企中涉足智慧人居的房企超过100家。

目前排名行业前30的标杆房企，均已在产品开发中植入智能家居和智慧应用等科技元素，同时在智慧社区中利用科技为用户提供更加便利的场景。此外，在商业地产、长租公寓和物流地产等领域，智能机器人的研发和应用也开始普遍。

智能家居成“黑科技”

从“卖房子”到“卖空间”再到“卖生活态度”，住宅智能化正加速成为房企业务增长的新突破口，在这其中，智能家居成为不可或缺的“黑科技”。

房企纷纷“抢滩”智能家居领域，早在7年前就已有苗头。比如，美的置业早在2014年启动智慧家居战略，2015年推出5M智慧健康社区理念，而后陆续成立了设计院和美家智能科技公司。

同一年，碧桂园开始在物联网方面进行布局，截至目前，碧桂园已成立及投资20多个科技公司，涉及机器人研发、智慧建造、智慧社区、智慧营销等九个方面。

2021年以来，万科则选择通过合作、投资等形式进行深度触达智能家居，包括与小冰合作打造人工智能“小万”;与绿米联创合作，提供全屋智能方案与服务等。

另一些房企通过试点项目的方式，接入智慧家居领域，以中海地产、远洋集团、建业地产等企业为代表，在高端项目中探索差异化体验。

如中海地产，近来“牵手”华为发展全屋智能，如今其智慧家居发展已经从1.0时代的智能单品、到2.0时代的无线连接，加速向3.0时代的全面互联迈进。通过全屋智能的一部分硬件开放给生态链企业，与科技企业的跨界合作，进一步满足业主的差异化智慧生活。

算法和数据库成社区标配

随着疫情防控常态化，广大民众居家闭户需要切断传染链——社区作为城市建设的基本单位，与社会运转状态乃至经济平稳复苏息息相关。在这样的大背景下，与社区管理、社区服务相关的科技需求愈发高涨。

高科技赋予了传统社区及物业管理更多想象空间，也解决了后疫情时代下生活中所碰到的诸多不便。

以实地集团的OTA(Over the Air，意为空中无线升级，是一种云端下载技术)社区为例，提供无接触通行、回家与离家模式，多维立体式的智能安全等，均成为基本标配。硬件方面，在主要公区、家庭设备种类全覆盖基础上，实地持续引入更多新型智能设备，如家用机器人、物流机器人、无人车、地空协同配送无人机等。

最后是从简单固化的初级智能到自主进化的高级智能。据悉，目前实地单个社区每天都在进行50万次的数据学习，随着积累的数据量级越庞大，SLS对社区环境和用户的了解就越深入，算法就越准确，带来的服务体验就越好，形成“数据-算法-服务”的正向闭环。

面向智慧社区，保利物业选择自主研发主数据平台的方式——通过建立芯智慧社区云平台，解决信息的统一连接问题，再通过从外面采购系统和软件的形式，完善平台的建设。从而根据业务的情况，不断将数据进行拆分组合，形成新的数据仓库。

美的置业则联合阿里云重磅发布首个AI社区大脑，通过IoP、云计算、人工智能、大数据等技术，实现社区智能化与家居智能化的真正打通以及全屋智慧健康场景的落地，解锁健康智慧人居新生活。

多元化布局下的高科技试水

除了发力住宅产品的高科技、智能化之外，房企巨头们还围绕地产主业，积极布局多元化发展，进军高科技产业领域。

比如，碧桂园集团在前几年就成立了博智林机器人公司和农业控股公司，形成地产、农业、机器人三大业务。而华润置地与华为、中国电信启动智慧城市战略合作，围绕智慧园区、5G等方面进行布局。

在商业地产领域，一些企业尝试利用大数据赋能实体商业，让数字技术力量创造更大的资产价值。在这其中，凯德集团的“来探”尝试在商业地产运营领域，为商户精准营销和精准运营提供依据。

利用凯德MALL太阳宫首层里的一个500平米的开放空间，“来探”集合多家线上和线下创新零售品牌。通过二三十个内置探针的摄像头，来探知消费者店内行为，通过系统平台与750万会员的庞大数据体系进行匹配，对会员消费偏好进行数据分析，从而有效的推送与互动，提升纳新及会员的复购，进一步做大销售额增量。

从家居硬件到智慧社区，从产业机器人到商业地产运营的“黑盒子”，开发商的高科技转型几乎覆盖了地产领域的方方面面。

但另一方面，行业资金压力和信用危机的冲击下，短期不能产出和变现的高科技投入势必会为企业带来新的成本。在日趋激烈的竞争中，如何利用高科技的力量真正维持地产企业的可持续性发展，依旧是需要深思的命题。

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