崛起，优势和史诗般的堕落 - 简要介绍诺基亚的历史

几年前，微软达成协议以获得诺基亚的斗争设备和服务业务，刚才刚才将其在一群德国汽车制造商销售给德国汽车制造商。

确实，诺基亚过去五年来的恐怖，但这并没有带走这一事实，这是这个公司在经过十年内有效地定义了移动行业的公司，并给了我们一些最令人难忘的手机。

在这篇文章中，我们乘坐沿着记忆道旅行来重新审视诺基亚的历史，这 - 屏住呼吸 - 跨越150年的人。

谦卑的开端

虽然诺基亚可能会提醒我们大部分手机，但该公司实际上始于一家造纸厂，该造纸厂于1865年，在芬兰南西南部的Tammerkoski Rapids采矿工程师Fredrik Idestam成立。

但是，诺基亚名称尚未出生。它是他的第二厂的位置 - 在诺基亚维特拉河的银行 - 激发了伊斯特兰因德，将他的公司诺基亚AB命名为1871年。大约三十年后，该公司还冒了发电。

与此同时，EduardPolón于1898年创立了芬兰橡胶作品，1912年建立了芬兰·威克斯特姆建立的芬兰电缆。1918年，芬兰橡胶作品获得了诺基亚，以确保对后者的水电资源进行机会，并于1922年，芬兰电缆工程也被新成立的砾岩收购。

虽然这三家公司是共同拥有的，但他们在1967年之前继续独立工作，当时他们终于合并，诺基亚公司出生。新成立的公司主要专注于四个市场：纸张，电子，橡胶和电缆。它开发了卫生纸，自行车和车胎，橡胶鞋，电视，通信电缆，机器人，PC和军用设备等东西。

投资组合扩展

1979年，诺基亚与领先的斯堪的纳维亚彩电制造商索拉拉进入合资企业，以创建一个无线电话公司的Mobira Oy。几年后，诺基亚推出了世界上第一款国际蜂窝系统被称为北欧移动电话网络，瑞典，丹麦，挪威和芬兰联系起来。随后是该公司的推出以及世界上第一个被称为Mobira参议员的电动手机，它在大约10公斤左右。

1984年，诺基亚收购了索拉拉，并将其电信股的名称更改为诺基亚-Mobira Oy。这一年还标志着Mobira Talkman的推出，被广告为第一部可运输手机之一。这意味着它可以用完和出车，虽然它仍然左右5公斤。

三年后，该公司推出了第一款名为Mobira Cityman 900的紧凑型手机，这也是世界上第一个手持式移动电话。尽管大约800克左右，但载有5,456美元的价格标签，就像热蛋糕一样出售。

手机成了标志性，当时苏联总统Mikhail Gorbachev在1987年10月的新闻发布会上，迈克尔·戈尔巴乔夫·米哈伊尔·戈尔巴赫夫使用它以便从赫尔辛基拨打莫斯科。

次年为公司带来了艰难的阶段，因为它目睹了消费电子市场的严重价格竞争的利润急剧下降，其主席Kari Kairamo由于压力，据报道，据报道，自杀。

新的领导带来了变化，将公司视为六个单位：电信，消费电子，电缆，电缆，数据，手机和基础行业，同时害杂于地板，纸张，橡胶和通风系统等其他单位。1989年，诺基亚 - Mobira Oy成为诺基亚手机。

焦点变化 - 手机

1990年代，诺基亚的顶级领导决定专注于电信市场，因此，该公司的数据，电力，电视，轮胎和电缆单位在十年的前几年出售。

1991年，世界上第一个GSM呼叫是由当时芬兰首相哈里霍尔克利的召唤。不出所料，它是使用诺基亚设备制作的。明年，该公司首批手持GSM手机诺基亚1011推出。

据报道，该设备有90分钟的通话时间，可以存储99个联系号码。它也被称为Mobira Citalman 2000。

几年后，该公司推出了2100次手机，也是第一个特征标志性诺基亚曲调的手机。虽然诺基亚预计销售40万台，但该系列旨在成为全球销售约2000万手机的磅塞。

1996年，启动了诺基亚9000次沟通者。除了提供文字处理和电子表格功能之外，携带800美元的价格标签，允许用户发送电子邮件，传真和浏览Web。虽然手机设法创建了一个专门的追随，但它不是商业成功..

同年，该公司还推出了诺基亚8110滑块手机。绰号“香蕉手机”，该器件在大众的1999年科幻动作膜中呈矩阵。

世界领导者

诺基亚6100系列的壮观成功 - 该公司于1998年销售了近4100万手机 - 帮助该公司超越了摩托罗拉，并成为该世界顶级手机制造商。值得一提的是诺基亚6110是预先安装经典蛇游戏的第一部手机。

诺基亚的净销售额同比增长超过50％，营业利润占据了近75％，股票价格飙升220％，从近210亿美元到大约700亿美元的市场资本化增加。

1998年还看到了该公司推出诺基亚8810，它是没有外部天线的第一部手机。旗舰也是诺基亚的第一部手机，带有镀铬滑块。

明年看到该公司推出诺基亚3210。这是一个稳定的手机，六种颜色变种，令人印象深刻的时间为4- 5小时。

除了提供额外的铃声和游戏外，该设备还允许用户通过SMS发送预先安装的图片消息（如生日快乐）。销售了大约1.6亿台手机，使其成为历史上最受欢迎和最成功的手机之一。

2000年代 - 一个新的时代

虽然诺基亚是移动手机市场的世界领导者，但新十年沿着该公司带来了一系列新的挑战。无线和互联网技术正在收敛，并且第三代无线技术 - 承诺增强的多媒体能力 - 正在发展。

芬兰公司开始响应变化，开始搅拌复杂的多媒体手机以及低端设备。2001年，公司推出了诺基亚7650，这是一部采用内置摄像头的手机。它也是第一个运动全彩色显示器的运动。

这是在2002年推出其（以及世界上）第一个3G电话，诺基亚6650的推出。

同年，该公司还推出了诺基亚3650，第一款Symbian系列60个设备出现在美国市场。它也是诺基亚的第一部手机，可以提供录像机。

2003年，该公司推出了诺基亚1100，这是一款预算友好的手机，围绕250万台出售，使其成为世界上最好的销售手机以及世界上最畅销的消费电子产品。顺便提一下，它也是2005年晚些时候的公司的十亿电话。

2003年也看到了该公司的非正统寻找N-Gage设备的推出。运行Symbian OS 6.1（60系列），手机/手持式游戏系统与商业上没有多少成功，只有300万台单位。

次年，诺基亚7280“口红”电话发了推出。该公司的一部分“时装手机”线，该设备被列为幸运杂志最佳产品之一。它还在Pussycat Dolls中的“哔哔”音乐视频。

中途到十年，公司推出了N系列的电话，N70，N90和N91是该系列的第一个成员。旗舰N8于2010年延迟启动。

诺基亚于2008年推出了2007年第一代iPhone的苹果公司发布了第一代iPhone，并在2008年推出了首次触摸智能手机。被称为5800 Xpress音乐，该设备也是第一个运行触摸驱动的Symbian v9.4（S60第5版）。由于公司设法销售了大约800万台设备，但它没有设法创造顽固之后，因为它的触摸体验是子标准的。

早期的打嗝和史诗般的秋天

这是2001年，当诺基亚在成为世界顶级电话制造商之后首先崩溃了。这主要是由于手机市场的放缓。那个垮台原因是短暂的，但三年后，2004年，该公司再次报道它的市场份额正在推行，尽管仍然领先35％。

2007年的另一个打嗝是在2007年来的，当公司不得不回忆起往往的4600万个错误的手机电池。更糟糕的是，电池 - 在2005年底和2006年之间制造的电池出现在广泛的诺基亚手机中，这意味着公司的大部分设备组合受到影响。

2008年 - 同年Android版本1.0推出 - 诺基亚的Q3利润发出了30％，销售额减少了3.1％。另一方面，iPhone销售在同一时期飙升约330％。

2009年的诺基亚在全球1,700名员工铺设了诺基亚。今年晚些时候，挣扎的芬兰公司终于承认，对市场的变化做出反应缓慢，现在慢慢被苹果和黑莓的人慢慢接管，并受三星，HTC和LG等新手的影响。

第二年，斯蒂芬·埃洛普 - 曾先前是微软商业软件专区的主任 - 被任命为诺基亚的新首席执行官。他也是本公司第一个非芬兰领导人。虽然2010年对公司的利润增长了，但工作削减继续。

Elop在2011年初发表讲话时，他曾致以发言，他将该公司的市场地位与站在“燃烧平台”的男人进行了比较。很明显，公司的情况从坏差就变得更糟。

诺基亚宣布与竞争对手的持续危机和更好地竞争竞争对手，宣布与软件巨头微软的战略合作，使后者的Windows Phone是其主要移动操作系统。

在宣布之后，有谣言微软正在谈判，以获得挣扎的芬兰巨人。然而，在那个时间点，Elop扔了他们“毫无毫无”。与此同时，苹果在2011年第2季度销售智能手机销售中的诺基亚。

第一个水果在诺基亚和微软孔之间的伙伴关系是Lumia 800和Lumia 710智能手机，2011年晚些时候宣布。虽然前者（如下所示）针对市场的高端，但后者旨在瞄准较低的客户。

虽然公司在几个月内通过销售超过一百万单位的这些装置来击败市场预期，但裁员继续努力。同时，为了节省更多的费用，该公司还宣布将在芬兰关闭其最旧的工厂，将其制造业转移到亚洲，这已成为其最大的市场 - 这一切发生于2012年初。

尽管销售不错，但2012年第1季度，新的Windows手机设备无法为诺基亚做多少诺基亚，当时公司遭遇亏损的亏损13亿欧元。这是另一轮工作削减，这次影响约10,000名员工。

那一年晚些时候，该公司推出了Windows Phone 8-Powered Lumia 920旗舰，收到了混合评论 - 主要批评其大尺寸和宽大。2012年11月，智能手机成为亚马逊的最畅销的电话，在同一时期，英国的expansys“图表”仍然是它从未达到过持续盈利能力所需的大片销售。

最后，2013年带来了一些好消息，因为诺基亚回到了六季度的出血金钱。然而，由于公司未能在智能手机市场中造成任何凹痕，收入大大降低了。

今年9月，诺基亚宣布推出其向微软销售其设备和服务打印。

这项交易，其斯蒂芬·埃洛普返回微软，也包括芬兰公司的专利和映射服务，尽管它排除了印度诺基亚的钦奈工厂以及韩国的马兰工厂。销售于2014年4月正式完成。

结论

芬兰公司在需要时不愿意拥抱激烈的变化，这可能是将移动巨头带来的最大原因。该公司在漫长的时间内接受智能手机革命，当它终于做到了它的战略中的错误太多了。

首先，诺基亚试图通过简单地向遗留符合Symbian触摸 - 一个未能在当时提供流体用户体验的补丁。然后将转换到Windows手机在实际硬件准备好之前宣布 - 一个埃洛普希望能够提高开发商的兴趣，但最终杀死了7个月前诺基亚在诺基亚有替代方面的7个月内杀死了Symbian销售。这一幅度的两个错误，与跳转到触摸屏的巨大延迟相结合足以让公司在迅速移动市场中的主导地位。

无论如何，正如他们所说，没有什么是永久性的，无论出现什么都必须下降。然而，这并不会带走诺基亚仍然是移动电话历史的巨大部分永远不会被遗忘的事实。

参考：诺基亚/监护人/哑光/粘贴/参考企业/临界/了解您的手机

图像来源：ABC / Wikimedia / Textlad

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