海康威视徐习明：智能物联网在数字化转型中的四大趋势

随着时代的发展，企业数字化转型升级显得尤为迫切。一方面，海康威视积极借助新一代信息技术，实现提质增效，是企业数字化的“实践者”。

另一方面，公司也是产业数字化的“推动者”，通过自身经验的输出，推进传统产业转型升级，赋能更多企业的数字化进程。

海康威视融合智能物联、人工智能和工业物联网等技术，构建了自己的智能化生产园区，打造了数字产业化智能工厂的样本。泰山风景名胜区管理委员会与海康威视主办的“智赋文旅·慧筑美好旅游景区数字化转型研讨会”在山东泰安举行。来自全国近100家5A级旅游景区的嘉宾齐聚泰山，共话景区数字化转型思路及探索实践。海康威视高级副总裁徐习明出席并做主题演讲，分享海康威视对于数字化转型在文旅行业的应用趋势和价值的思考，以智联物联网的科技之力，共筑青山绿水和美好生活。

徐习明认为，数字化转型通过移动互联网实现人的数字化，通过智能物联网实现机、物、环境的数字化， 而5G、通讯技术、云计算等作为支撑技术，使智能物联网和移动互联网技术能够无处不在。

智能物联网在数字化转型中有一些新的应用趋势：

首先是AI正在快速走向工程化；第二，低代码；第三，多维感知的融合；第四，未来是一个“屏化”的时代。

徐习明认为，数字化改革最重要的两个价值，第一个帮助构建平台能力，第二个是使管理更敏捷。

景区管理的核心是安全、管理、服务、体验，通过我们的智能物联网，使管理变得更敏捷，有助于构建景区的全面感知，智能地进行24小时隐患排查，帮助实现高效集中的指挥调度。

海康威视非常看好文旅行业在未来的发展，愿意全力投入，在文旅行业不断探索和积累。海康威视希望帮助景区的管理者，通过移动互联网更好地实现资源和需求的对接、匹配、服务，通过智能物联网实现高效的复查，实现服务升级、管理升级、体验升级。

发言全文如下：

我很高兴再次来到泰山，见到这么多老朋友、新朋友非常激动，再次感谢大家对海康威视的支持，对智慧景区、景区数字化转型的热情。我在这里想跟大家分享一下海康威视对于数字化转型的理解，数字化转型在文旅行业的应用场景，以及我们的一些思考。

我们认为，数字化转型通过移动互联网实现人的数字化，通过智能物联网实现机物环境的数字化， 而5g、通讯技术、云计算等作为支撑技术，使智能物联网和移动互联网技术能够无处不在。

通过移动互联网把每个人的行为、交易、社交数字化。通过智能物联网把场景、机器、物料、环境数字化，像区块链的技术是用于数据确权，大数据AI是帮助我们洞察数字世界中间的规律，其他一些技术比如说像北斗，我们认为它本身也是一种智能物联网。

通过移动互联网技术和智能物联网技术，无论是在景区还是在企业，我们认为应用的价值主要分成两部分，第一部分是帮助构建平台能力，每一个游客，每一个景区的参与者，每一个景区内容的供应者，每一个景区的服务者，可以通过移动互联网把他们连接到一起，通过内容的提供，票务的提供，服务的提供，景区的组织，形成一个网络，从而不同的网络之间，包括OTA，包括和自媒体进行打通，从而形成一个以资源为核心的平台。

智能物联网能够帮助我们更好地延伸平台能力，比如说屏也是一种物联网的设备，它是实现人和数字世界的连接，像刚才提到的景区Vlog，实际上就是把摄像机作为智能物联网的一种终端，来为我们的网络提供更多的内容。

无论是企业还是景区，数字化转型，我们认为要快速构建数字孪生，在此基础上进行洞察、控制和优化，在此之上进行管理、创造。

海康威视不是一家移动互联网的公司，我们跟移动互联网的一些龙头企业会有很多合作，但我们在智能物联网领域，实现了几乎全栈的物联。

我们也看到智能联网在数字化转型当中有一些新的应用趋势，人工智能的应用，我们看到经历了早期的科研化；再到场景化，比如说景区里面要寻找一个走失的老人，然后哪里可能有一个危险的火点，哪里可能环境有些问题，哪里在排队等等。

今天AI正在快速走向工程化。AI和软件工程结合，比如说，我们发现排队的过程要怎么处理，是不是要发一个工单，去进行后续的处理；是不是要清开一个道路，在前道要进行引导，处理的结果如何，反馈如何，需要形成一个完整的计划。这是跟软件工程的结合；在生产制造里面，比如说商品的物料识别、缺陷的检测跟光机电工程结合在一起；同样AI在感知智能当中发现的数据，需要通过数据工程去洞察其中的规律。所以AI工程化是我们看到的第一个重要的趋势。

第二个重要的趋势是低代码，因为数字化转型今天越来越多的是业务部门来主导，业务部门推动的数字化转型，需要能够快速的落地、见效、迭代，所以海康威视推出了智能物联网的项目，像巡检引擎、AR一张图等等，这些低代码的引擎能帮助我们快速的进行服务。

第三个是多维感知的融合，比如说像我们在景区里面的雷视一体机，这个是雷达和视频的一个结合。我们的黑光产品融合了可见光和红外技术，帮助很多景区做夜游，推动夜游经济。

第四，我们认为未来是一个“屏化”的时代，屏幕是一个物联网的设备，能够打通人和数字世界。严格意义上来讲，其实手机也是，它实现了人和数据的衔接，只不过移动互联网的规模太大，我们认为未来视频、AR增强现实和人工智能，和其他的一些技术手段会大大地激发创造。

今天数字化转型，我们认为对文旅产业的推动非常大，因为首先我们提到数字化改革最重要的两个价值，第一个是帮助构建平台能力，第二个是使管理更敏捷。

三年前，当时和泰山管委会一起启动景区实验室，当时我提了4句话，我认为景区管理是安全、管理、服务、体验，所以我们景区的管委会实际上是在管理场景，管理物联，管理态势，通过智能物联网，使管理变得更敏捷，有助于构建景区全面的感知，智能地进行24小时的隐患排查，去帮助我们智慧地实现巡查、巡检，我们可以线下的巡查、线上的巡查、智能的巡查，帮助实现高效集中的指挥调度。

第二个，移动互联网，从长远来看，更好的经营资源、更好的服务消费者游客的平台，可能会有更大的一个机会。智能物联网在平台经济中，在景区可能更多的是一个内容的创造和提供，像我们的慢直播，能够为我们的平台提供更多的内容。

我们非常看好文旅行业在未来的发展，海康也愿意全力投入，我们有专业的团队、专业的研发，我们也在这个行业里面不断探索和积累。

文旅行业是一个资源行业，那么通过数字化能够更好的实现资源的管理，这是通过数字化手段来助力全面感知，通过智慧排查、智慧巡查巡检等这些我们能提供的有效支持，把资源管理得更好。

同时我们也希望帮助景区的管理者，通过移动互联网能够更好地实现资源和需求的对接、匹配、服务，通过智能物联网的内容提供实现高效的复查。我们希望通过智能物联网，帮助景区的管理者一起来通过移动互联网，把服务升级、管理升级、体验升级。

再次感谢各位朋友。希望海康威视和各位景区数字化的先行者和创新者，能够不断有新的方案，新的成果能够给大家分享，为我们的青山绿水，为我们的美好生活做出一份贡献。

无论是科技媒体还是自媒体，都喜欢用海康VS华为进行讨论，因为私底下，传统安防的人才被华为、AI创企、紫光等企业吸纳了不少，但回过头，这些人带走的是个人在安防行业的经验积累，并没有带走海康或者大华的文化沉淀。

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