制定具有合理成功机会的社区数字化战略(理解为国家、城市、州或地区)需要什么?显然,它可以根据社区的性质、规模、需求和目标而有所不同。
这里描述的20个关键要素代表了可以从世界各地的经验中学到的东西,对于参与社区数字化的任何人来说都是必不可少的:社区领袖、政治家、初创企业、智慧城市项目经理、服务提供商、技术公司、投资者、大学和公民。任何积极参与智能社区计划的一方显然都会从有效的方法中获益,因此可以从全球对决定这些计划成功与否的所有因素的了解中获益。
我们需要一个社区数字化战略
该框架的中心前提是,社区数字化战略源于社区的需求,反映了公民的需求、挑战、期望的利益和相关社区的关切。它本身并不代表构成要素。它只是一个基本的起点,没有它,整个倡议就毫无意义。
下面突出显示的第一组关键要素被认为是基本要素。这些都与技术没有直接关系。所有这些都与特定社区希望实现的目标、它打算用来实现目标的方法以及它在所有这些方面建立和运作的领导力类型有关。
第二组关键要素与技术相关:从网络架构到网络安全,再到大数据。
第三组关键要素涉及组织和协调:从外部构建的生态系统到构建有效的创新地理。
最后一组关键要素是在“价值”领域:人、技能、价值观、企业价值和道德价值观。
社区数字化的20个关键要素
以下是20个关键要素:
1.领导
2.治理
3.想象
4.需求、挑战和比较优势
5.资源
6.连接万物的艺术
7.标准
8.网络安全和数字弹性
9.数据策略
10.智能法规
11.生态系统
12.业务架构
13.分销模式
14.创新地理
15.创新文化
16.与社区沟通
17.好的设计
18.技能
19.价值证明
20.测试值
智慧城市协会(TSCAI)的联合创始人、《新数字交易》(newdigitaldeal)一书的作者RaffaeleGareri将讲述和解释这些故事。这篇文章是在4月27日h-14.30日的webinar上发表的,题目是“绿色、圆形和自适应的城市”。城市更新的新模式。webinar由LUMI和Ecohitech推广,是关键能源数字绿色周的一部分。
数字化和智慧城市的障碍
另一方面,迄今为止阻碍智慧城市数字化和发展的一些主要因素被认为是至关重要的,可以总结为以下几点。
名称游戏(以及对智慧城市一词的不同解释)技术近视,导致项目和技术演示为自己着想解决方案过多。缺乏明确的目标。智慧城市完全基于公共部门采购。困在筒仓里,指的是许多公共机构都有一个筒仓组织,有自己的等级制度、制度和程序,往往成为“拦路虎”。缺乏明确的授权。缺乏复制或毕业的计划。过度依赖政府补贴。缺乏技术理解。过分强调物联网。数字鸿沟和社区缺乏沟通。过时的IT系统,次优的网络。自上而下与自下而上二分法的陷阱。缺乏设计思维。很少有公民参与。封闭的架构,因此无法与其他架构集成且不可互操作。数据令人失望。创新舞台。只有大城市才能成为智慧城市的事实。缺乏有效的领导。
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