1月22日消息荣耀重组后的首款机型现已发布。发布会结束后,赵明在接受媒体采访时也透露了多个战略和规划内容。数码博主 @新潮电子徐林提供了一些问答内容,简单整理部分内容以供参考:
未来荣耀会用行业内最优秀的芯片,我们比友商的调校、系统设计和能力挖掘更强,这是第一次我们把 GPU Turbo X 移植到了天玑平台上。
之前华为和荣耀是有各自的定位,荣耀面对年轻人,现在的新荣耀是面向全渠道、全类别的人群,未来是肯定要走向高端市场的,要打造面向荣耀消费者的旗舰。
1. 荣耀品牌的定位从勇敢做自己变成了笃行致远。荣耀不变的是产品、创新和服务,是从 2015 年我加入荣耀就建立的,未来也不会变。
2. 渠道方面,我今天是有消息公布的:自 11 月 17 日官宣之后,整个渠道体系非常欢迎,有很多建立高端旗舰店的伙伴,在我们恢复供应的过程中,已经着手在进行高端旗舰店的建立了。未来相信渠道和零售体系,会有大幅度的提升。线上我们本来就是冠军,线下会进一步夯实。
3. 人力资源方面,新荣耀也在加大行业内的招聘,需要各方面精英的加盟,独立的荣耀要打造面向全球各个级别市场的能力。笃行致远也能代表我们的态度。
5 个月是从 8 月 17 号开始算的,这是一个艰难时刻的开始。从那个时候到现在,5 个多月,我们快速完成了交易的过程,也是产业链对荣耀的期待,才能让我们以如此快的速度达成这样的交易,有几十家渠道伙伴加入了这个收购,操作非常快。由于之前一直是保密的情况,所以还有很多渠道伙伴也抱怨没有加入,后续会加入进来。
新荣耀现在是老品牌,新公司,我们有自己的追求和抱负。
利用今天这个机会,我要感谢整个供应链合作伙伴对我们的信任,从 11 月 17 号到现在,几乎所有的供应伙伴都已经对荣耀恢复了供应,从生产和供货的角度,已经没有任何的牵制,可以完全供应市场,这其中包含 Intel、AMD、高通、MTK、美光、三星、微软…… 在这里就不一一列举。
新荣耀公司的体系中,也涵盖了整个供应链体系。万飚董事长本来之前在华为也是负责供应链体系的,在两个月时间内我们就已经完成了供应链协议的签署,现在全力发展业务。
之前荣耀已经做到 60% 线下,40% 线上,这个体系是很健康的。之前 2020 年我们已经是在第二第三名之间的位置波动,未来两条线都会巩固,荣耀会更多和线下渠道伙伴一起合作打造线下市场,大家会看到很多的荣耀体验店和线下体系出现。我们会努力成为国内手机市场第二名。
未来的荣耀,会在全球最优秀的供应伙伴之间选择。至于鸿蒙,这个要看鸿蒙未来开源的进度,我们出身华为,但还是会符合业界合作的原则。
在全球发布消费者都认可的产品和解决方案,用产品和服务说话。
Mate 和 P 现在中国市场认知度很高,荣耀要打造自己独立的标志和产品,今天只能卖个关子,合适的时候会告诉大家,我们的团队现在在全力为消费者打造这样的产品,2021 年合适的时间我们会推出。
目前我们和比亚迪还有其他 ODM 厂商都有合作关系,感谢他们的支持。今年荣耀产品的市场上是很受欢迎的,荣耀 V40 的情况目前看是很不错的,我相信 2021 年应该会持续这样的状况,具体多少,就看供应链和采购的同事可以做到什么程度了。
V40 是 11 月 17 日独立之后两个月推出的产品,目前供应链和产线还在爬坡中,我们之前也有储备的芯片,但还是没有满足市场和合作伙伴的需求。
过去华为和荣耀其实是各自有自己的体系,包括海外。现在独立,我们在海外的销售、服务和营销体系也是独立的。荣耀 V40 会很快要俄罗斯上市。
全球都还在进行子公司的注册,目前一切顺利,估计 2020 年一季度末和二季度初,会逐步的恢复。我们会有完善的团队和体系,在欧洲、中东、非洲、拉美、亚太…… 进展会及时通报。顶级旗舰我们也会全球发布。
我们和高通一直都有很好的合作,这次高通也很快和我们达成了协议,未来我们也会用高通各种芯片打造荣耀的产品,但具体的时间我们会再通知。
我们未来会参与到芯片合作伙伴的产品规划中去,把我们需求的东西植入到硬件研发中去。把我们对硬件的思考融入到这些产品中去。用同样的芯片,荣耀会秒同类产品的。
今天我们的团队,有很多技术、硬件、软件、核心算法…… 都是来自华为,切割的过程到 2020 年年底已经靠一段落。好的东西我们都继承了,未来有了这些基础,下一步的发展就是新荣耀的能力了,比如拍照、软硬件协同、连接等,未来可能会有不同的发展方向。简单说就是共同的起点,有相似性,但未来是两个方向的演进了。
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